Wenn Geopolitik plötzlich zur Chefsache wird: Warum Unternehmen heute geostrategisch denken müssen und wie ihnen ein geopolitisches Risikomanagement helfen kann
Geopolitik ist im Managementalltag angekommen. Globale Krisen, Sanktionen und instabile Märkte beeinflussen ganz konkret Lieferketten, Standorte und Mitarbeitersicherheit. Wer international agiert, braucht mehr als ein Bauchgefühl: ein strukturiertes geopolitisches Risikomanagement, das in bestehende Managementsysteme nach ISO-Standards integriert ist. Manuel Grubenbecher zeigt, wie Unternehmen geopolitische Risiken systematisch erfassen, bewerten und dokumentieren können, welche Rolle ein Global-Risk-Berater dabei spielt und wie Sie damit zugleich Ihre Arbeitgeberfürsorge und rechtliche Absicherung stärken.






















































